1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
116 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Mir schmeckt das nicht
Zwei Kollegen treffen sich bei einem Firmenessen, es gibt Nudelsuppe. Hierbei stellt sich heraus, dass einer der beiden ganz im Gegensatz zu seinem Kollegen ein begeisterter Fan von Nudelsuppe ist. Die Teilnehmer erfahren ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Zwei Kollegen treffen sich bei einem Firmenessen, es gibt Nudelsuppe. Hierbei stellt sich heraus, dass einer der beiden ganz im Gegensatz zu seinem Kollegen ein begeisterter Fan von Nudelsuppe ist. Die Teilnehmer erfahren ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Widerstände wandeln
Mit dem beschriebenen Tool können verdeckte Widerstände und Misstrauen in Veränderungsprozessen angesprochen und in konstruktive Bahnen gelenkt werden. In einem Treffen von Führungskräften und Mitarbeitern lenkt der Moderator ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Mit dem beschriebenen Tool können verdeckte Widerstände und Misstrauen in Veränderungsprozessen angesprochen und in konstruktive Bahnen gelenkt werden. In einem Treffen von Führungskräften und Mitarbeitern lenkt der Moderator ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Der störende Dritte
In einer Besprechung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetztem gilt es, den Vorgesetzten von der eigenen Position zu überzeugen, während ein anderer Kollege versucht, ihn für seine Seite zu gewinnen. Ihre Teilnehmer lernen, ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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In einer Besprechung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetztem gilt es, den Vorgesetzten von der eigenen Position zu überzeugen, während ein anderer Kollege versucht, ihn für seine Seite zu gewinnen. Ihre Teilnehmer lernen, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Roadmap for Change
Mit diesem Tool wird eine bildliche Metapher aufgegriffen, die zugleich einen ganzheitlichen sowie detaillierten Blick auf das Prozessgeschehen wirft. Die Metapher öffnet einen Zugang zum Thema Change und ermöglicht dem äußeren ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Mit diesem Tool wird eine bildliche Metapher aufgegriffen, die zugleich einen ganzheitlichen sowie detaillierten Blick auf das Prozessgeschehen wirft. Die Metapher öffnet einen Zugang zum Thema Change und ermöglicht dem äußeren ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Stumme Diskussion
Die Teilnehmer 'diskutieren' Themen oder Probleme ausschließlich schriftlich, dadurch werden Ideen und Problemlösungen entwickelt und die Teambildung im Change-Prozess voran getrieben. Besonders in Teams mit auseinanderstrebenden ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Veränderungspyramide
Das Modell eignet sich als vorgeschaltetes Tool vor Trainingsmaßnahmen oder Coachings aller Art, deren Zielsetzung die Erzeugung von Veränderungen bei einzelnen Personen und/oder Teams ist: Die Teilnehmer werden hier nämlich ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Change-Tool: Stabilitätsmanagement in Veränderungsprozessen
Veränderung bedeutet stets eine verstärkte Unsicherheit für die Betroffenen. Stabilitätsmanagement dient dazu, Sinn und Kontinuität so weit wie möglich zu schaffen und zu erhöhen, um die Ressourcen auf die Umsetzung des Veränderungsprozesses ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Veränderung bedeutet stets eine verstärkte Unsicherheit für die Betroffenen. Stabilitätsmanagement dient dazu, Sinn und Kontinuität so weit wie möglich zu schaffen und zu erhöhen, um die Ressourcen auf die Umsetzung des Veränderungsprozesses ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Sand für Beduinen
Ein Verkäufer der Sand & Streu GmbH aus Hamburg muss einem Beduinenstamm in der Sahara Vogelsand und Katzenstreu verkaufen. Das Ziel dieser Übung ist erfolgreiche Verhandlungen und Verkaufsgespräche zu führen, Kaufsignale ... zum Tool

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Ein Verkäufer der Sand & Streu GmbH aus Hamburg muss einem Beduinenstamm in der Sahara Vogelsand und Katzenstreu verkaufen. Das Ziel dieser Übung ist erfolgreiche Verhandlungen und Verkaufsgespräche zu führen, Kaufsignale ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Mosaik-Modell der Kontraktformulierung
Jeder Teilnehmer des Team-Coachings nennt in der ersten Sitzung das Thema, welches er in diesem Team für am dringendsten hält. So entsteht innerhalb weniger Minuten ein Mosaik aus Diagnosen, Perspektiven, subjektiven Wahrheiten ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer des Team-Coachings nennt in der ersten Sitzung das Thema, welches er in diesem Team für am dringendsten hält. So entsteht innerhalb weniger Minuten ein Mosaik aus Diagnosen, Perspektiven, subjektiven Wahrheiten ... zum Tool

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zum Tool: Einwandbehandlung im Training: Auf dem Sofa
Was tun, wenn ein Teilnehmer sich verweigert und Einwände erhebt? Hier erhalten Sie eine Anleitung für Train-the-Trainer-Veranstaltungen, wie Sie Kollegen eine Methode zur Einwandbehandlung an die Hand geben. Ebenso wie Sie ... zum Tool

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Was tun, wenn ein Teilnehmer sich verweigert und Einwände erhebt? Hier erhalten Sie eine Anleitung für Train-the-Trainer-Veranstaltungen, wie Sie Kollegen eine Methode zur Einwandbehandlung an die Hand geben. Ebenso wie Sie ... zum Tool

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